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ちびちび使うな！やり切る経験を
脳とAIを理解し、AIを使いこなせる人材育成
多くの企業が直面するAI活用の課題
AIの進化が加速する中、多くの企業がAIを導入しています。
しかし、「導入しただけ」「部分的な活用にとどまっている」 という課題を抱えていませんか？
- AIを導入したが、現場で活用しきれていない
- AIとの適切な対話ができず、的確なアウトプットを得られない
- 業務改善や意思決定に、AIを効果的に活用できる人材が育っていない
これらの課題の共通点は、「AIをどう使うか？」ではなく、「AIとどう対話するか？」が見えていないことにあります。
実際の業務シーンは様々で、どうしても必要に応じた使い方しかできないものです。例えば、よくあるプロンプト何選などでは、一定の処理はできても、業務で直面することに対する“臨機応変”な使いこなしは難しいでしょう。
生成AIの持つポテンシャルを活かせるか
そんな環境の中で、AIを使いこなせるかどうかが、今後のビジネス成果を大きく左右する のです。
そして、AI活用の本格的な時代は まだ始まったばかり。
「使いこなせるか、こなせないか」――その差が、これからのビジネスで決定的な違いを生み出します。
では、短期間で「使いこなせる」ようになるためにはどうしたらいいでしょうか？
ラボの研修・講座で「AI対話力」を鍛える体験！
①「AI対話力」を身につけるための、一貫した創作の体験！
ラボでは、短期間でAIをうまく使いこなせるようになるために、「一貫した経験」を通じてAIとの対話力を磨くことが重要だと考えています。
例えば、「部分的な作業しか経験していない人」と、「全体の流れを理解している人」では、イレギュラー対応力に大きな差があります。
AIの活用も同じです。
単発的にAIを使うだけでは、真のスキルにはなりません。
では、どうするか。
ストーリー創作という“一貫したプロセス”を通じて、AIと徹底的に対話する。それがラボが行きついた、一見、遠回りに見えて、楽しくスムーズに短期間でAIの可能性を最大限に引き出せるようになる方法です！
生成AIを手段として徹底活用し、道具化します。
②さらに脳とAIの知識を組み合わせ、学びを加速！
いま、AIはAGI（汎用AI）に向かって、脳に近づき、越そうとしています。
「脳」は私たちそのもので、すべての学問、行動、ビジネスを行う主体です。
しかし、私たちはその「脳」を学ぶ機会がほとんどありません。
そこでラボでは、脳のしくみと脳の運転状態である「意識・無意識」を理解していただきます。
脳を知ることで、
・AIの進化が目指している本体がわかる
・ニューロマーケティング・行動経済学の根っこがわかる
・学習、記憶、感情、情報処理の理解で人のコントロールの仕方がわかる
・学問・ビジネスは脳が生み出しているため、“すべての分野を脳の視点から見る”ことでAI時代に必要なもう１つの「専門力」アップに繋がる
さらに、脳と同時に、「AIのきほん」を知っていただきます。
これが、より効果的な活用につながります！
③未来のテクノロジーに触れる！
さらに、ラボの研修・講座では、BMI（ブレインマシンインターフェース）・ロボット技術・Beyond5G・ヒューマノイド・シンギュラリティなど、次世代のテクノロジーについてもスムーズに理解し、未来に向けた知識を深めます。
これらは、脳とAIの基礎を学んだからこそ、見えてくる内容です。
ちびちび使うな！やりきる経験を
AIは、ちびちび使っていても臨機応変な対話力は身につきません。
AIとの対話力を獲得するには、“一貫した創作をやりきる経験”が不可欠です。ビジネスにおいても、単発的にAIを使うのではなく、継続的に対話しながら活用することで、効率を高め、より的確な判断ができるようになります。
HEARTSHEART Labのオンライン講座が企業に提供する価値
企業では、部署ごとに生成AIの親和性や学習のスピードが異なり、また、個人の興味や上司部下の関係性によってもAIの導入・活用の進捗に差が生じます。
HEARTSHEART Labのオンライン講座は、これまでの講演・研修・コンサルティングの実績を活かし、企業のこのような課題に対応する学習モデルを提供します。
オンライン講座 数人からスタート！
企業のための『脳とAIを理解し、ストーリー創作でビジネスAI対話力を磨くオンライン講座』
内容）
この講座では、短期集中で脳とAIの基礎を学び、楽しくスムーズに生成AIを活用しながら、創造的な「対話力」を磨くことを目指します。脳とAIの理解を深め、新しい視点を持ち、AIとの対話力を強化し、視野を広げるという3ステップを通じて、AIが今後どのように進化しても、それを活用しながら自身の思考力を高め続けるための基礎を築きます。
ポイント）
この講座は、生成AIを主体的に活用できる人材を育成するために最適なプログラムです。ストーリー創作では、受講者が自身の考えをもとにAIと対話を重ねながら作品を制作します。この創作過程を通じて、生成AIを徹底的に活用し、一つのプロジェクトを「やり切る」経験を積むことができます。
また、少人数での受講からスタートし、スキルアップの状況を見ながら受講者数を段階的に増やすことで、AIとの対話を深められる人材を計画的に育成できます。これにより、社内でのAI活用人材をスムーズかつ着実に増やし、AI活用の推進力を強化することが可能になります。
サービス詳細
講演
【講演例】
タイトル：「ビジネスの未来は“ストーリー”で決まる：AIと共創する対話力」
概要）AIを「効率化ツール」として使うだけでは、企業の成長は頭打ちになります。これからのビジネスに必要なのは、AIをビジネスパートナーとして迎え入れ、共に価値を創造する力です。本講演では、AIとビジネスストーリーを創ることで、思考力・発想力を鍛え、経営戦略や意思決定を強化する方法を解説します。「ストーリー創作」というユニークな手法を通じて、企業に眠る創造力を引き出し、AI時代の競争力を高めましょう。
タイトル：「AIと人間の共創が生み出す“見えない才能”— ストーリー創作で対話力を鍛える」
概要）多くの企業では、AIを単なる業務ツールとして捉えがちですが、AIを活用して“眠る才能”を引き出すことができるのをご存じでしょうか？ AIとの対話を通じて、個々の創造力や思考パターンが明確になり、戦略的思考力が鍛えられるのです。本講演では、ストーリー創作を通じて、個人と組織が持つ潜在的な才能を引き出し、ビジネスに活かす手法をお伝えします。
タイトル：「AIとの対話で、創造性と戦略的思考を解放せよ！」
概要）これまでのビジネスは、データ分析や経験則に基づいた意思決定が主流でした。しかし、生成AIの登場により、「対話」を通じて新たな価値を生み出す時代が到来しました。本講演では、ストーリー創作を活用してAIとの対話を深めることで、戦略的思考・意思決定力を鍛える手法を解説します。「AIは使うもの」ではなく、「共創する相棒」として活用することで、企業の未来を変える力を手に入れましょう。
社内研修
ストーリー創作トレーニング研修：AI時代の「創造的対話力」を鍛える
タイトル：『生成AI × ストーリー創作トレーニングで「AI対話力」を強化』
概要
生成AIをビジネスに活用するには、「データを処理するツール」として使うだけではなく、AIと対話し、創造的に価値を生み出すスキルが不可欠です。本研修では、ストーリー創作という一貫した対話のプロセスを通じて、業務での生成AIとの対話力・発想力・問題解決力を短期間で強化します。
研修の目的
- 生成AIを活用した「創造的思考力」と「対話力」を鍛える
- 生成AIとの対話を通じて、柔軟な発想力と問題解決力を強化
- 実践的なプロンプト設計を学び、業務への応用力を高める
研修の構成
◆導入編：なぜストーリー創作がAI活用力アップの近道か？
- 生成AI時代に必要な「対話力」とは？
- 脳の仕組みを活かしたAI活用とストーリー創作の効果
◆基礎編：AIと対話しながらストーリーを創作する
- 生成AIを活用したストーリー創作の基本（シナリオ設計・キャラクター設定）
- 生成AIとの一貫した対話を通じて、柔軟な思考を養う
◆自由編：個人の関心に基づいたストーリー創作
- 受講者が自由にテーマを設定し、AIと協働してストーリーを創る
- 「好き」から始めることで、AI対話力を最大限に引き出す
◆ビジネス編：ビジネスシミュレーションを通じた創作
- 生成AIを使って「ビジネスストーリー」を構築し、問題解決力を鍛える
- 企業の課題をAIとともに分析し、解決策をストーリー化
研修時間：1日～２日
対象：新入社員、マーケティング・企画職、管理職
幹部研修
幹部研修：AI時代のリーダーに求められる「戦略的対話力」
タイトル：『生成AI × 経営シミュレーションで「戦略的意思決定力」を強化』
所要時間：1日〜2日
対象 ：経営幹部、リーダー層、経営戦略担当者
概要
経営者・幹部に求められるのは、AIを活用して正しい経営判断を下し、組織をリードする力です。しかし、生成AIを導入するだけでは効果は限定的です。本研修では、AIとの高度な対話を通じて「戦略的意思決定力」を鍛え、ビジネスシミュレーションを通じて「AIを経営判断に組み込むスキル」を実践的に学びます。
研修の目的
- 生成AIを活用した「戦略的思考力」と「リーダーシップ」を強化する
- 生成AIとの対話を通じて、意思決定力と問題解決力を鍛える
- 生成AIを活用した「ビジネスストーリー設計力」を学び、戦略構築に活かす
研修の構成
- 導入編：「AI時代に求められるリーダーの意思決定と対話力」
- 基礎編：「生成AIと対話しながら戦略ストーリーを創作（シナリオ構築・未来予測）」
- 応用編：「企業経営に基づいたストーリー創作（ビジョン策定と戦略構築）」
- 実践編：「ビジネスシミュレーションを通じた戦略創作（企業経営の課題解決）」
研修後のイメージ
- 生成AIとの高度な対話を通じて、より戦略的な意思決定が可能になる
- ビジネスシナリオを通じた未来予測力・経営シミュレーション力が向上する
- リーダーとして、組織全体にAI活用を定着させる力を身につける
講師
村田正望 博士（工学）
北星株式会社 代表取締役社長 脳とAIのビジネス活用研究所（HEARTSHEART Labo）所長 東京理科大学（宇宙物理学）、電気通信大学大学院博士課程修了（首席）。 情報通信研究機構 特別研究員時代には、脳・AI、半導体、ミリ波（現在で言うBeyond 5G）等、現在の先端分野に関する研究室に在籍。 学生時代の研究・発明で、電子情報通信学会より学術奨励賞を受賞。主に、情報通信分野で技術・営業・マネジメント経験を積んだ他、脳・AI講師として、大手上場企業を中心に発想力教育を行い、幅広く領域を超えた視点で評価を得ている。現在、日本人工知能学会、日本認知科学会会員。
（YouTube）ストーリー・シナリオ制作のイメージがわかります