――― FOR ORGANIZATIONS & EXECUTIVES

分身AIで、組織の知をデジタル資産へ。

社長の判断が、
AIによって
組織の永続する知能になる時代。​

経営者の「勘と経験」、ベテランの「暗黙知」―-これまで人が去れば消えていた知恵を、
脳科学とAIで設計し、デジタル資産として組織に実装する。

それが HEARTSHEART Labo の「分身AI」です。

Lv.3

「こころ」の分身AI
―― 単なる業務効率化を超えた、知の継承

50年

北星株式会社の情報通信インフラ実績
脳・AI・認知科学の研究知見に基づく独自設計

3サービス

人材育成 → 組織分身AI → 経営者分身AI
段階的に深化する伴走型プログラム

――― 課題の本質

こんな課題、抱えていませんか?

① AIを入れたが使いこなせない

ChatGPTを導入したが現場任せ。成果にばらつきが出ている。​

② ベテランの知が属人化している

優秀な社員・管理職の判断基準が本人の頭の中にしかない。

③ 若手が育たず、継承できない

OJTに頼るも、組織知が口伝でしか伝わらない。

④ 経営者の思考が引き継がれない

創業者・代表の哲学や意思決定の軸を、次世代に残す手段がない。

これらすべて、同じ根本原因です

「“脳とAIのしくみ”がわからないから、AIに何を任せるべきかがわからない。
さらに“言語化力”が不足している。」

ラボの解答

「分身AI」を設計することを鏡として、脳を知り、作業・判断・こころをAI化することで、AIと人の磨くべきことが見えてくる。

――― SERVICES

個人の力量育成から、組織知の実装まで。段階的に深化するプログラムです。

3つのサービス

AI CORE TALENT DEVELOPMENT

AIコアメンバー育成

「AIを使える社員」ではなく、「AIで組織を設計できる社員」を1人育てる。
脳のしくみを起点に、暗黙知の言語化・AI設計力・組織実装まで習得する育成プログラム。

01
基礎編(オンライン講座)

脳とAIの比較理解、思考の構造化、AI対話力トレーニング

コースA

オンライン講座のみ(自走型)

02
設計編(オンライン講座)

暗黙知の資産化、分身AI設計プロセス、エージェント実装

コースB(推奨)

講座 + 所長ヒアリング・個人コンサル(伴走型)

個人コンサル(選択)

所長ヒアリング付き伴走型。月1回×3〜6ヶ月、自組織向け設計書を作成

成果物

暗黙知マッピング・分身AI設計書(ドラフト)

対象: DX推進担当・人事・管理職・次世代リーダー候補

ORGANIZATIONAL DIGITAL TWIN AI

組織分身AI

日本企業の「阿吽の呼吸(暗黙知)」を、組織の永続するシステムへ変える。
講演による機運醸成から、設計・中長期計画・実装実験まで、4フェーズで伴走する組織変革プログラム。

Ph.1
社内周知・機運醸成

講演90〜120分。経営層〜現場まで「なぜ分身AIか」を腹落ちさせる

Ph.2
ヒアリング人材育成

暗黙知を引き出す「社内インタビュアー」の育成(研修2〜3日)

特徴

AIツール導入ではなく「組織固有の知能をシステム化」する設計視点

Ph.3
設計・中長期計画策定

組織固有の分身AI設計書と3〜5年ロードマップを所長直接ヒアリングで作成

Ph.4
実装実験(PoC)

小規模パイロット実装・評価レポート(3ヶ月〜)

差別化

既存のDX研修・AI研修との決定的な違いは「脳から始める」こと

対象: 中堅〜大手企業のDX推進部門・人事・経営企画

EXECUTIVE DIGITAL TWIN AI

経営者の分身AI

「社長の勘と経験」を、会社の永続するデジタル資産へ。
所長が経営者とマンツーマンで知識を引き出し、脳とAIのエッセンスに基づいて分身AIを設計・実装する、最高単価の伴走型サービス。

なぜいま分身AIか?

経営者向けレクチャー(承継・組織変革・デジタル資産の文脈)初回2〜3時間

知識引き出し→md化

所長との対話で意思決定の哲学・判断軸を構造化・蓄積(月2回継続)

コアバリュー

「社長が引退しても、社長の判断が会社に残る」承継問題の根本解

アルゴリズム設計

蓄積mdを元に脳×AIエッセンスに基づくプロンプト・ワークフロー設計(継続)

デジタル資産戦略

社長分身AIを核にビジョン・後継者育成・ブランド資産化計画の策定(四半期)

継続モデル

月額リテイナー型。成果物は進化し続けるデジタル資産として蓄積

対象: 中小〜中堅企業の経営者・創業者・後継ぎ予定者

――― OUR APPROACH

なぜ、「脳」からはじめるのか?

AIを正しく動かすのは自然言語です。その言語を操るのは「脳」です。

脳のしくみを理解することは、AIの理解を深めると同時に、人を深く理解する力になります。
この往復こそが、他社のAI研修にはない HEARTSHEART Labo 独自の価値です。

分身AIのデザインを通して「脳を鏡に人を知る」自己変革が起き、AIをコントロールする精度が飛躍的に高まります。

Lv.1

「作業」の分身

―― タスク・定型業務の自動化(指令型)

Lv.2

「判断」の分身

―― 思考・ロジックの助っ人(協働型)

Lv.3

「こころ」の分身AI

―― 本人らしさ・知力の拡張——ラボが目指すゴール

定型的な「作業」(Lv.1)を代替するところから始まり、状況を読んで「判断」を下すエージェント(Lv.2)へ。そして、その先にあるのが——個人の思考・価値観・哲学を宿した「こころ」の分身(Lv.3)です。

「こころ」という頂点から日々の作業や判断を問い直す。この高い視座を持つことで、AIの使い方は根本から変わります。あなたの知恵が、唯一無二の永続的なデジタル資産へと昇華する。それがラボの目指す分身AIのデザイン思想です。

――― HOW TO START ―――

課題に合わせたオーダーメイド導入の流れ

――― STEP 01

  • お問い合わせ

    Webフォームよりお気軽にご連絡ください。

――― STEP 02

  • ヒアリング(オンライン/対面)
    現状の課題、AI導入レベル、対象層(経営層・現場・新卒等)を詳しく伺います。
    3サービスのどれが最適かをご一緒に考えます。

――― STEP 03

  • プランのご提案・お見積り       
    貴社の課題とフェーズに最適なサービス・カリキュラムを組み合わせてご提示します。

――― STEP 04

  • プログラム実施       
    講演・研修・コンサルティングを実施。設計〜実装まで所長が直接伴走します。

――― 継続

  • デジタル資産の蓄積・進化   
    分身AIは「完成」ではなく「進化」します。月次・四半期での更新・拡張まで継続的にサポートします。 

――― DIRECTOR / INSTRUCTOR

村田 正望

博士(工学)|北星株式会社 代表取締役社長
脳とAIのビジネス活用研究所(HEARTSHEART Labo)所長

東京理科大学(宇宙物理学)、電気通信大学大学院博士課程修了(首席)。情報通信研究機構 特別研究員時代には脳・AI・半導体・ミリ波(現 Beyond 5G)等の先端分野に在籍。電子情報通信学会より学術奨励賞受賞。主に、情報通信分野で技術・営業・マネジメント経験。大手上場企業を中心に脳・AI講師として発想力教育を行い、フリストンの自由エネルギー原理などをベースにした分身AI支援を展開。日本人工知能学会・日本認知科学会会員。テレビ朝日「マツコの夜の巷を徘徊する」にAI講師として紹介。

――― CONTACT ―――

まずは、無料ヒアリングから。

どのサービスが適しているかわからない場合も、お気軽にどうぞ。
課題をお聞きした上で、最適なご提案をいたします。

HEARTSHEART® Labo

脳とAIのビジネス活用研究所
法人様向け公式サイト

分身AIで、日本の知をデジタル資産へ。

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